Naoshi Uchihira 研究室
主宰者:Naoshi Uchihira
北陸先端科学技術大学院大学
AI 要約(直近 5 年の研究成果)
本研究室は、デジタル技術の急速な進展に伴う企業や社会の変革を対象とし、組織や産業がいかに適応・革新していくかを研究しています。特に、経営資源に限られた中小企業や現場作業の現場(医療、農業、製造業など)で働く人々が保持する知識・技能をいかに活用・共有するかという課題に注目しています。研究では、定性的なケーススタディや調査に基づき、デジタル変革のプロセスを多角的に分析する手法を用いています。
研究の主要な知見としては、以下の点が共通して報告されています。第一に、デジタル変革には複数の段階があり、初期段階から成熟段階へと進む過程で、組織内の動的能力(変化への感知・対応・適応能力)が重要な役割を果たすということです。第二に、人間とAIやデジタルシステムの協働において、信頼関係の構築と段階的な発展が持続的な価値創出につながるということです。第三に、現場の暗黙知や潜在知識をAIや音声メッセージなどの技術を用いて外部化・共有することで、物理空間とデジタル空間の知識ギャップを埋める可能性があるということです。
さらに本研究室は、ビジネスモデルデザイン、知識管理システム、プラットフォームエコシステムの構築など、理論と実践の両面から経営課題に取り組んでいます。こうした多層的なアプローチにより、急速に変わるデジタル社会において企業や産業が競争力を維持・向上させるための実践的な知見を生み出しています。
※ AI(Claude)が、公開されている論文要旨から研究の問い・手法・主要な発見を事実情報として抽出・再構成して自動生成しています。誤りを含む可能性があるため、正確性は研究室公式情報でご確認ください。
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- DOI: https://doi.org/10.3390/su16114506
- DOI: https://doi.org/10.52731/lbds.v004.289
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- DOI: https://doi.org/10.1142/s0219877024500482
- DOI: https://doi.org/10.52731/ijskm.v8.i2.842
- DOI: https://doi.org/10.52731/lbds.v004.296
- DOI: https://doi.org/10.54941/ahfe1005086
- DOI: https://doi.org/10.23919/picmet64035.2024.10653063
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- DOI: https://doi.org/10.1109/temscon-aspac59527.2023.10531545
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- DOI: https://doi.org/10.1109/temscon-aspac52831.2022.9916534
- DOI: https://doi.org/10.1109/temscon-aspac52831.2022.9916540
- [2021] Dynamic Capability in Business Ecosystem: How to Obtain New Capabilities from Existing EnvironmentDOI: https://doi.org/10.1109/temscon-eur52034.2021.9488652
- DOI: https://doi.org/10.3390/app11104410
- DOI: https://doi.org/10.1109/itc-cscc52171.2021.9501464
- DOI: https://doi.org/10.1142/s0219877021500309
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